A.招標(biāo)方式
B.自選方式
C.招聘方式
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A.投資控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.以上都是
A.編碼唯一
B.應(yīng)用方便
C.邏輯性強(qiáng)
D.具有擴(kuò)充性
E.標(biāo)準(zhǔn)化
A.特殊氣候條件
B.工程變更
C.物價(jià)上漲
D.非承包商原因引起的工程延期
E.工程延誤
A.降低成本
B.縮短工期
C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小
D.承包商風(fēng)險(xiǎn)小
E.提高工程質(zhì)量
A.市場需求調(diào)查和預(yù)測是可行性研究的前提
B.技術(shù)方案和建設(shè)條件是可行性研究的基礎(chǔ)
C.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是可行性研究的核心
D.可行性研究僅分為投資機(jī)會(huì)研究和可行性研究兩個(gè)階段
E.可行性研究不能作為建設(shè)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)
A.投資決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段
D.施工階段
E.竣工驗(yàn)收階段
A.直接工程費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.辦公費(fèi)
E.差旅交通費(fèi)
A.圖紙會(huì)審及技術(shù)交底
B.竣工質(zhì)量檢驗(yàn)
C.工程質(zhì)量評(píng)定
D.工程質(zhì)量文件審核與建檔
E.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定
最新試題
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的()。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是()。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表,我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括:()。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()