問答題簡述控制的原則。
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1.問答題簡述組織結構設計的程序。
2.單項選擇題有效性評價的常用方式()。
A.360度反饋方式
B.雙向評估
C.成果考核方式
D.效力增強法
3.單項選擇題()過程是管理過程的最后一個階段。
A.計劃
B.創(chuàng)新
C.激勵
D.控制
4.單項選擇題哪一項是組織設計的原則()。
A.增強組織的凝聚性原則
B.激勵員工并為員工提供行動指南原則
C.管理層次的原則
D.目標可用作績效標準原則
5.單項選擇題()誕生了一種進行變革的全新綜合方法,稱為組織發(fā)展(簡稱OD)。
A.20世紀三四十年代
B.20世紀五六十年代
C.20世紀七八十年代
D.19世紀七八十年代
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
題型:單項選擇題
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
題型:單項選擇題
下列屬于社會經濟觀的是()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
題型:單項選擇題