A.不計(jì)列半成品成本法
B.無法為半成品出售提供定價(jià)的信息
C.無法了解每一步驟半成品的成本
D.計(jì)列半成品成本法
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A.按步驟來設(shè)置
B.必須按車間來設(shè)置
C.按批別來設(shè)置
D.按訂單來設(shè)置
A.生產(chǎn)部門
B.人事部門
C.采購(gòu)部門
D.工程技術(shù)部門
A.買價(jià)和附帶成本
B.運(yùn)輸途中損失
C.人工費(fèi)用
D.推銷費(fèi)
A.車間管理
B.直接人工
C.質(zhì)量檢驗(yàn)
D.機(jī)器調(diào)試
A.廣義在產(chǎn)品
B.各步驟自制半成品
C.狹義在產(chǎn)品
D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品
最新試題
作業(yè)成本管理的意義包括()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。