20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。