單項(xiàng)選擇題負(fù)責(zé)管理一個(gè)IT開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，一個(gè)分包商提供的一些代碼不符合項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果沒(méi)有額外的付款保障并延長(zhǎng)時(shí)間表，分包商拒絕更改可交付成果，而且在幾周內(nèi)就必須舉行客戶(hù)匯報(bào)會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將匯報(bào)會(huì)延期。
B.暫停向該分包商付款
C.與該分包商達(dá)成妥協(xié)。
D.對(duì)該分包商提起法律行動(dòng)


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1.單項(xiàng)選擇題由于突然和極端的匯率波動(dòng)，進(jìn)口項(xiàng)目設(shè)備的成本增加了27%。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何減輕這個(gè)成本超支問(wèn)題？（）

A.使用變更控制程序來(lái)吸收額外成本
B.使用管理儲(chǔ)備支付額外成本。
C.修改成本基準(zhǔn)以反映當(dāng)前狀況
D.采用應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)貼成本超支。

2.單項(xiàng)選擇題一名金融家正在考慮投資一家未來(lái)豪華酒店。該酒店所處的國(guó)家經(jīng)濟(jì)有問(wèn)題，在與發(fā)這家酒店的公司市場(chǎng)情報(bào)經(jīng)理進(jìn)行幾次會(huì)議之后，該金融家對(duì)于投資該項(xiàng)目仍然持懷疑態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供什么來(lái)說(shuō)服該金融家？（）

A.—份考慮通貨膨脹和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）預(yù)測(cè)的項(xiàng)目計(jì)劃。
B.范圍制定計(jì)劃。
C.提供經(jīng)濟(jì)狀況預(yù)測(cè)的商業(yè)論證。
D.項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（NPV）。

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目具有可能會(huì)發(fā)生變更的高層級(jí)需求。項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到工作說(shuō)明書(shū)（SOW）包含一個(gè)粗略的預(yù)算佔(zhàn)算。（）

A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同（CPAF）
B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同（FP-EPA）
C.工料合同（T&M）
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）

4.單項(xiàng)選擇題若要管理整個(gè)項(xiàng)目生命周期不確定性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)識(shí)別.分析風(fēng)險(xiǎn)并為風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序？（）

A.審查過(guò)往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.每周與項(xiàng)目相關(guān)方開(kāi)會(huì)
C.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并定義風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.單項(xiàng)選擇題一名新聘用的團(tuán)隊(duì)成員難以適應(yīng)其角色。這導(dǎo)致項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何幫助解決這個(gè)問(wèn)題？（）

A.允許其他團(tuán)隊(duì)成員決定最佳方法。
B.支持團(tuán)隊(duì)成員并提供任何必要的建議
C.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作委派給其他團(tuán)隊(duì)的成員
D.提醒該團(tuán)隊(duì)成員其工作職責(zé)和項(xiàng)目時(shí)間表