A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同(CPAF)
B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同(FP-EPA)
C.工料合同(T&M)
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同(FPIF)
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A.審查過(guò)往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.每周與項(xiàng)目相關(guān)方開(kāi)會(huì)
C.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),并定義風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.允許其他團(tuán)隊(duì)成員決定最佳方法。
B.支持團(tuán)隊(duì)成員并提供任何必要的建議
C.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作委派給其他團(tuán)隊(duì)的成員
D.提醒該團(tuán)隊(duì)成員其工作職責(zé)和項(xiàng)目時(shí)間表
A.因果圖
B.根本原因分析
C.散點(diǎn)圖
D.矩陣圖
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃
A.指示團(tuán)隊(duì)中止升級(jí),并安排周一上午與項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行緊急評(píng)審會(huì)
B.讓團(tuán)隊(duì)保持待命狀態(tài),以防萬(wàn)一在周一上午之前可以聯(lián)系到測(cè)試人員
C.指示客戶團(tuán)隊(duì)的一位成員代替指定的測(cè)試人員進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試以及簽署同意
D.按照升級(jí)上報(bào)流程獲得授權(quán)簽署同意這項(xiàng)升級(jí)的測(cè)試人員
最新試題
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
以下過(guò)程屬于啟動(dòng)過(guò)程組的是()