目標(biāo)管理的核心是注重工作成果和成果評價，強(qiáng)調(diào)（）。

幼兒園財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有：積極籌措資金、合理分配資金、（）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（）是幼兒園管理活動所必須遵守的準(zhǔn)則和基本要求，是正確處理幼兒園管理過程中一系列問題與矛盾的指導(dǎo)原則。

目標(biāo)管理中，在目標(biāo)確立、分配后，主管人員便可撒手不管了。

幼兒入園后家訪可以分為定期集體家訪和（）。

“五常法”管理模式起源于日本，最初多用于企業(yè)的管理。

幼兒園管理方法是幼兒園管理者為實(shí)現(xiàn)教育目的，完成幼兒園的教育任務(wù)，開展教育管理活動所采取的各種措施、途徑和（）的總和。

幼兒園行政管理方法強(qiáng)調(diào)的是園長的管理主體地位。

時效性是總務(wù)后勤工作的特點(diǎn)。

1916年，法約爾提出管理的要素包括：計(jì)劃、（）、指揮、協(xié)調(diào)與控制。