編制保安業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)遵循（）原則。

“保安服務(wù)公司對所收集的文件資料加以分析和研判，用以指導(dǎo)具體的安全風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)踐”是保安安全風(fēng)險(xiǎn)評估文件管理流程中的（）環(huán)節(jié)。

保安業(yè)務(wù)計(jì)算成本應(yīng)遵循的原則（）。

下列屬于保安員的一般職業(yè)能力是（）。

相關(guān)主體在評審保安服務(wù)公司所提交的安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)守中立公允的立場，為委托方提供最貼近于實(shí)際情況的評審報(bào)告。這是安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告評審（）原則要求。

保安服務(wù)企業(yè)在實(shí)行差異化戰(zhàn)略時(shí)，要高度關(guān)注差異的（）。

保安服務(wù)公司所開展的安全風(fēng)險(xiǎn)評估階段包括（）。

我國內(nèi)地第一家保安服務(wù)公司在（）成立。

加強(qiáng)對保安安全風(fēng)險(xiǎn)評估的管理對于推動保安服務(wù)公司的多元化經(jīng)營并無促進(jìn)作用。

保安業(yè)務(wù)指導(dǎo)需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大隊(duì)長，作為新保安隊(duì)員的師傅，以傳幫帶的形式促進(jìn)新隊(duì)員成長。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式稱之為（）。