請簡述項目經(jīng)濟(jì)活動分析主要包括哪些內(nèi)容？

技術(shù)交底書應(yīng)交到現(xiàn)場管理人員、班組長和現(xiàn)場作業(yè)班組所有（）。

項目部應(yīng)在合同相對方全部或主要合同義務(wù)履行完畢時，辦理最終結(jié)算，并及時組織簽訂（）協(xié)議，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

請簡述項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則是什么？

項目部必須明確（）收料人員及其權(quán)限范圍，并書面告知供貨組織機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商。

項目部制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急小組成員的職責(zé)分工、內(nèi)外聯(lián)系方式、應(yīng)急物資配備及具體的應(yīng)急方法和措施等內(nèi)容，與醫(yī)院、消防及其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、相鄰企事業(yè)單位和居民等有關(guān)方建立“（）通道”。

請簡述項目部對勞務(wù)人員工資支付管理包括哪些？

項目結(jié)束財務(wù)會計工作移交至公司財務(wù)部后，遺留下尚未清理的債權(quán)和債務(wù)，（）及相關(guān)責(zé)任人不解除責(zé)任。

請簡述工程項目實施管理層級是如何劃分的？

（）是安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人，項目綜合辦公室是安全教育的主責(zé)部門，制定安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃組織培訓(xùn)和考核。項目安質(zhì)部協(xié)助綜合辦公室，提出全員安全教育培訓(xùn)計劃，并提供安全教育的業(yè)務(wù)支持。項目部其他部門協(xié)助做好涉及本*部門管理范圍內(nèi)的安全教育培訓(xùn)工作。