凡（）人以上一起工作，工長分工時必須指定一名安全負責(zé)人，一次不指定考核工長100元。

在全面預(yù)算市場化的條件下，白莊礦成立了設(shè)立全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理委員會、內(nèi)部市場價格委員會、內(nèi)部市場仲裁委員會以及全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理結(jié)算中心，建立了六大體系，全面改變了原來的行政管理模式。

工傷必須聽從區(qū)隊的安排，如安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)、護理、外出培訓(xùn)及力所能及的勞動，否則，不支付工資。

必須愛護好工作面所用工具，輕拿輕放，以防止損壞設(shè)備傷人，否則每發(fā)現(xiàn)一次考核（）元。

采掘單位主導(dǎo)工序的中心地位凸顯出來，利益對稱原則得以體現(xiàn)。

全面預(yù)算市場化管理實質(zhì)上是以人為本的管理。

嚴禁工長超工作量單價、（）、零活用工單價支付工資，超支工資由工長自己承擔(dān)。

當(dāng)區(qū)隊完不成的礦下達的作業(yè)計劃時，所有工傷每人支付生活費。

通過這種機制可使上級的指令在下級得到及時、有效的貫徹執(zhí)行。

作為市場主體，都有選擇和被選的權(quán)利。誰不盡快適應(yīng)市場，誰就會被市場拋棄。