A.發(fā)揮集體智慧
B.少數(shù)服從多數(shù),防止個(gè)人濫用權(quán)力
C.全面考慮問題,反映多方面人員利益
D.作決定往往花費(fèi)時(shí)間短
E.滿足下屬參與感
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分級法
B.量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.評語法
E.行為錨定評分法
A.確定考評內(nèi)容
B.選擇考評者
C.分析考評結(jié)果,辨識誤差
D.反饋考評結(jié)果
E.績效考評管理
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.結(jié)構(gòu)
E.人員
A.決策的數(shù)量
B.決策的范圍
C.決策的重要性
D.決策的審核
E.決策的性質(zhì)
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定評分法
C.目標(biāo)管理法
D.360°評估法
A.職務(wù)專業(yè)化
B.職務(wù)輪轉(zhuǎn)
C.職務(wù)擴(kuò)大化
D.職務(wù)豐富化
A.橫向差異性
B.縱向差異性
C.空間分布差異性
D.以上均不正確
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.解凍階段
B.變革階段
C.再凍階段
D.以上都不正確
A.組織設(shè)計(jì)
B.職務(wù)設(shè)計(jì)
C.績效評估
D.職務(wù)分析
最新試題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
工作改善的主要方法有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的基本原則有()