A.準(zhǔn)確收集利用信息
B.正確運(yùn)用直覺進(jìn)行決策
C.準(zhǔn)確地把握決策時(shí)機(jī)和確定決策者
D.克服決策過(guò)程中的心理障礙
E.學(xué)會(huì)處理錯(cuò)誤的決策
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.職能管理者
E.綜合管理者
A.管理的載體是組織。
B.管理的對(duì)象是組織的資源。
C.管理依賴于一定的環(huán)境。
D.管理由一系列相互關(guān)聯(lián)的職能構(gòu)成。
E.管理追求效率和效果的統(tǒng)一
A.工作定額
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.能力與工作相適應(yīng)
D.差別計(jì)件付酬制
E.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離
A.韋伯
B.厄威克
C.梅奧
D.馬斯洛
E.麥克雷戈
A.首席執(zhí)行官
B.首席運(yùn)營(yíng)官
C.公司總裁
D.財(cái)務(wù)經(jīng)理
E.人事主管
A.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
B.理想的行政組織體系理論
C.X-Y理論
D.管理方格論
A.高層管理者
B.基層管理者
C.職能管理者
D.綜合管理者
A.泰勒
B.法約爾
C.韋伯
D.甘特
A.法約爾
B.梅奧
C.泰勒
D.韋伯
A.概念技能
B.人際技能
C.決策技能
D.技術(shù)技能
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
中層管理者的角色種類有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()