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A.忍氣吞聲
B.忍辱負重
C.看眼色行事
D.容易自責
A.政令朝令夕改
B.做重大決定，不經(jīng)思考
C.受到上司不公平待遇，也忍著
D.過于推諉，不承擔責任
A.富有直觀力和創(chuàng)造力
B.人際關(guān)系融洽
C.感情用事
D.缺少個人觀點
A.績效差的下屬犯錯誤
B.優(yōu)秀員工違反企業(yè)規(guī)章
C.戰(zhàn)略堅持和制度維護
D.員工產(chǎn)生內(nèi)部矛盾
最新試題
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
流水生產(chǎn)線是當今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
預測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。
生產(chǎn)技術(shù)準備過程的活動包括（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。
運營環(huán)境分析主要包括（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當工序能力越高時，（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當大的啟示作用，20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。