采購人員必須懂得有關所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關法律，明確相關的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應用。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質量。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購部門要負責配合各項目經理，市場部，技術支持部的投標預算工作。

衡量供應鏈的核心財務指標是（）。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內產能過剩，對此應對策略正確的是（）。