單項(xiàng)選擇題某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
E.STP


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1.單項(xiàng)選擇題不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

A.樂(lè)觀法
B.悲觀法
C.最小后悔值
D.等概率
E.以上皆是

最新試題

決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()

題型:判斷題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。()

題型:判斷題

使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見(jiàn)、越多越好,對(duì)別人的建議不做評(píng)論。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()

題型:判斷題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()

題型:判斷題

根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人,目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員,形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。()

題型:判斷題