內(nèi)部市場交易的制度化規(guī)范化是依據(jù)市場化管理制度、規(guī)范進(jìn)行運作，各利益相關(guān)方責(zé)、權(quán)、利相對統(tǒng)一，實現(xiàn)公平、公正交易。

內(nèi)部市場化以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為核心，以流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為手段。

按照市場化運作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺，將各級市場間結(jié)算（），實現(xiàn)各級市場數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場化綜合信息平臺，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場化推進(jìn)應(yīng)堅持的原則是（）。

受不同因素的影響，內(nèi)部市場經(jīng)營成效會出現(xiàn)差異或波動。經(jīng)營成效不好時，可以進(jìn)行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計息；經(jīng)營成效較好時，采用（）等方式，實現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。

內(nèi)部市場化建設(shè)“一把手工程”，各級黨政主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，是如何體現(xiàn)的？（）

內(nèi)部市場化管理推動企業(yè)管理升級要達(dá)到的效果是（）。

內(nèi)部市場化管理體系，實現(xiàn)市場化運作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級市場主體做實、做細(xì)。

內(nèi)部市場化價格測算的依據(jù)有（）先進(jìn)對標(biāo)數(shù)據(jù)。

要素市場建設(shè)組制定（）電力市場等要素市場交易管理流程和結(jié)算考核管理制度。