問(wèn)答題什么是學(xué)習(xí)型組織？簡(jiǎn)述建立學(xué)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”。
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
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解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
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把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題