時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）

目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）