中層管理者的角色種類有（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現象。

互聯網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是（）

目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是（）

溝通內涵的三個層面有（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

柏拉圖的二八法則包含有（）