A.加工
B.搬運(yùn)
C.儲(chǔ)存
D.A+B+C+檢驗(yàn)
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A.計(jì)劃員采取核定生產(chǎn)訂單的行動(dòng)
B.產(chǎn)能的重新計(jì)劃以適應(yīng)制約因素
C.根據(jù)從下至上的反饋綜合計(jì)劃和控制系統(tǒng)
D.包括財(cái)務(wù)軟件，有限產(chǎn)能和物流制約因素的綜合系統(tǒng)
A.MRP只依據(jù)于主生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)據(jù)
B.庫(kù)存計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品信息（物料清單及工藝流程）是MRP的導(dǎo)入因素
C.產(chǎn)品需求計(jì)劃以及生產(chǎn)能力需求計(jì)劃，產(chǎn)品信息（物料清單及工藝流程）是MRP的導(dǎo)入因素
D.市場(chǎng)預(yù)測(cè)，客戶需求定單及銷售合同是MRP的導(dǎo)入因素
A.ERP是MRPII的延伸
B.MRPII中沒(méi)有財(cái)務(wù)模塊
C.ERP可以支持混合制造環(huán)境
D.MRPII是ERP的一個(gè)功能模塊
A.路線及計(jì)劃
B.模式及承運(yùn)人選擇
C.送貨追蹤
D.車輛安排
A.卡車運(yùn)輸
B.輪船運(yùn)輸
C.管道運(yùn)輸
D.電子運(yùn)輸
A.通過(guò)配送中心利用送奶線路的運(yùn)送
B.利用送奶線路的直接運(yùn)送
C.所有貨物通過(guò)配送中心的庫(kù)存向外運(yùn)送
D.直接運(yùn)輸
A.降低原料成本
B.提高企業(yè)服務(wù)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力
C.提高環(huán)境業(yè)績(jī)，塑造企業(yè)形象
D.以上都是
A.管道運(yùn)輸
B.聯(lián)合運(yùn)輸
C.航空運(yùn)輸
D.水陸運(yùn)輸
A.配送運(yùn)輸
B.集貨運(yùn)輸
C.一般運(yùn)輸
D.聯(lián)合運(yùn)輸
A.增加配送中心意味著總成本的下降
B.增加配送中心會(huì)增加庫(kù)存成本
C.增加配送中心不會(huì)影響運(yùn)輸費(fèi)用
D.增加配送中心會(huì)減少物料操作費(fèi)用
最新試題
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
拉動(dòng)式庫(kù)存管理是基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫(kù)存，請(qǐng)問(wèn)以下對(duì)于拉動(dòng)式庫(kù)存管理說(shuō)法正確的是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對(duì)客戶進(jìn)行分析。