影響組織設(shè)計的因素：
①組織戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)
②組織規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)
③（）。
A.組織人員和組織結(jié)構(gòu)
B.組織目的和組織結(jié)
C.組織計劃和組織結(jié)構(gòu)
D.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
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組織作為一項重要的管理職能，其形成和存在的基礎(chǔ)在于，由于各種因素的限制，一個人或幾個人的獨立活動不能實現(xiàn)既定的目標(biāo)。因此，管理者從事組織工作的目的在于：
①分配工作
②確定權(quán)責(zé)關(guān)系，促進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)
③構(gòu)建分工協(xié)作體系，提高效率和工作的質(zhì)量
④（）。
A.組織能力的培養(yǎng)
B.充分利用資源
C.激發(fā)組織成員的積極性
D.協(xié)作能力的培養(yǎng)
企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中，常常會遇到許多在制訂戰(zhàn)略時未估計到或者不可能完全估計到的問題，在戰(zhàn)略實施中有三個基本原則，可以作為企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略的基本依據(jù)。分別為：
①適度合理性的原則
②統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的原則
③（）。
A.長遠(yuǎn)持久性的原則
B.權(quán)變原則
C.精確性原則
D.應(yīng)變原則
A.安索夫
B.甘特
C.斯坦納
D.泰羅
A.臨時決策
B.借鑒決策
C.果斷決策
D.科學(xué)決策
要想正確理解決策的概念，應(yīng)把握三個要點：
①決策要有明確的目標(biāo)
②決策要有兩個以上備選方案
③（）。
A.決策要符合所有人的意愿
B.選擇后的行動方案必須付諸實施
C.決策是管理者經(jīng)過深思熟慮后做出的決定
D.決策應(yīng)由所有人參與
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。