多項選擇題在企業(yè)經(jīng)營中，企業(yè)經(jīng)營管理者為了設法以更有效的方法，間接引爆員工潛力，創(chuàng)造企業(yè)最高效益可采取的激勵技術和方法有（）。

A.培訓教育和發(fā)展機會激勵
B.工作激勵
C.關懷和尊重激勵
D.精神激勵


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2.多項選擇題為了滿足組織和個人的各種需要，在人員配備過程中可遵循的原則有（）。

A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
D.考慮組織人員的需求

3.多項選擇題直線型組織結構是最古老，最簡單的一種組織結構形式。盡管存在結構比較簡單，權力集中，權責分明等優(yōu)點，但也有一些缺點存在下列屬于直線型組織結構的缺點的是（）。

A.部門間的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)比較差
B.會導致下級部門主動性和積極性的發(fā)揮受到限制
C.管理比較簡單粗放
D.組織結構穩(wěn)定性較差，雙重職權關系容易引起沖突

4.多項選擇題根據(jù)戰(zhàn)略管理的定義和要素可以歸納總結戰(zhàn)略管理具有以下哪些特點（）。

A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性
C.戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員
D.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素

5.多項選擇題決策是指組織或個人為了實現(xiàn)某一目標和在處理管理中的實際問題時，從若干個可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。因此，要正確理解決策的概念應把握的要點是（）。

A.決策是管理者從事管理工作的本質(zhì)
B.決策要有兩個以上備選方案
C.決策要有明確的目標
D.選擇后的行動方案必須付諸實施