單項(xiàng)選擇題決策樹由決策點(diǎn)、機(jī)會(huì)結(jié)點(diǎn)、方案枝和概率枝組成，則決策樹圖的畫法順序?yàn)椋ǎ?/strong>
A.自上而下
B.自左至右
C.自右至左
D.自下而上
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1.單項(xiàng)選擇題在管理方格圖理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與員工相互信任和尊重，個(gè)人通過組織目標(biāo)凝聚為團(tuán)隊(duì)，由此產(chǎn)生共同的利益并為之團(tuán)結(jié)協(xié)作。這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（）
A.中庸型管理
B.任務(wù)型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.團(tuán)隊(duì)型管理
2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于按溝通所借助的中介或手段分類的是（）。
A.平行溝通
B.非語言溝通
C.電子媒介溝通
D.書面溝通
3.單項(xiàng)選擇題用科學(xué)的方法對工人的操作方法、工具、勞動(dòng)和時(shí)間的搭配；使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具。這是指（）。
A.職能工長制
B.差別計(jì)件工資制
C.工作定額制
D.標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于不確定型決策的方法是（）。
A.小中取大法
B.最大最小后悔值法
C.大中取小法
D.決策樹法
5.單項(xiàng)選擇題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價(jià)為15元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）。
A.1萬件
B.5萬件
C.10萬件
D.6萬件
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項(xiàng)選擇題