A.支持型領(lǐng)導(dǎo)者
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
C.激勵型領(lǐng)導(dǎo)者
D.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
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A.任務(wù)分配結(jié)構(gòu)化、嚴(yán)密監(jiān)督、工作激勵、依照詳盡的規(guī)定做事
B.重視人員行為反應(yīng)及問題
C.利用群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.采用命令形式告知下屬使用何種工作方法
A.誠實(shí)正直
B.踏實(shí)穩(wěn)重
C.工作相關(guān)知識
D.領(lǐng)導(dǎo)欲
A.德爾菲技術(shù)法
B.名義小組法
C.專家調(diào)查法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.權(quán)力需求
B.社交需求
C.自我實(shí)現(xiàn)需求
D.尊重需求
A.更新知識
B.傳遞信息
C.發(fā)展能力
D.改變態(tài)度
最新試題
預(yù)算控制的功能包括（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。