A.績效評估可以及時對下屬行為糾偏
B.績效評估是上級對下級的評估，不需要下級參與
C.績效評估使員工有機(jī)會了解自己的優(yōu)缺點
D.績效評估結(jié)果可以為員工薪酬提供依據(jù)
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A.沖突的傳統(tǒng)觀強(qiáng)調(diào)沖突有害
B.沖突的人際關(guān)系觀強(qiáng)調(diào)沖突是必要的
C.沖突的相互作用觀強(qiáng)調(diào)沖突可以激發(fā)活力
D.傳統(tǒng)的沖突觀主要發(fā)生在20世紀(jì)50年代以前
A.單向溝通和雙向溝通
B.工具式溝通和感情式溝通
C.正式溝通和非正式溝通
D.下行溝通，上行溝通和平行溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
C.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)成就理論
A.良好的身體素質(zhì)
B.勇于創(chuàng)新的精神
C.管理的愿望
D.較高的決策能力
A.自建生產(chǎn)線
B.改進(jìn)生產(chǎn)線
C.兩者收益一樣
D.兩者都不盈利
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
社群控制的主要特征包括（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）