隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

計劃學(xué)派的主張是（）

企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）

戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）

許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。