A.總成本和單位成本
B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用
C.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用
D.各成本項(xiàng)目的占比
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A.品種法
B.分類法
C.分批法
D.分步法
A.比重
B.資源動(dòng)因
C.作業(yè)動(dòng)因
D.權(quán)重
A.消耗定額穩(wěn)定
B.消耗定額準(zhǔn)確
C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小
A.盈利較多的產(chǎn)品
B.虧損較多的產(chǎn)品
C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品
D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品
A.簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品成本的計(jì)算工作法
B.分品種計(jì)算產(chǎn)品成本
C.簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作
D.分類計(jì)算產(chǎn)品成本
最新試題
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。