費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采取（）相結(jié)合的方式進(jìn)行編制。

各單位費用實行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。

以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）

安全生產(chǎn)費用計提時間為（）

決定項目全周期策劃從中間庫取中臺執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）

以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

預(yù)算執(zhí)行情況每（）進(jìn)行定期分析

以下關(guān)于當(dāng)年票據(jù)無法在當(dāng)年進(jìn)行核銷處理的的說法正確的是（）

系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能，不能實現(xiàn)以下哪種配置（）