工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

根據局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經驗教訓與啟示等。經三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導的非傳統(tǒng)用水。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

根據《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。