A.等于1
B.大于1
C.小于1
D.小于或大于1
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A.出現(xiàn)裂縫
B.喪失工作能力
C.發(fā)生塑性變形
D.變形能夠恢復
A.正應力
B.剪應力
C.強度
D.面積力
A.正應力
B.剪應力
C.強度
D.面積力
A.分布力
B.彎矩
C.強度
D.應力
A.扭轉
B.軸力
C.彎曲
D.軸向壓縮
最新試題
在局《總承包管理實施指南》中,就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
根據(jù)局成本管理手冊(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
工程分為三期施工,其中一、二期具備上線條件,但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定,模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構?()
《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。
項目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段,每個施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
通過開展總承包管理能力提升的系列活動,以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升,請問“五大能力”具體指什么?()
項目部總進度計劃應由()于項目部進場()天后完成編制。
《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項?()