某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下2層,地上10層,施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了工程施工總承包合同。合同約定:工程工期自2013年7月1日至2014年5月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價(jià)中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬(wàn)元。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。
事件一:2013年11月12日施工至地上二層結(jié)構(gòu)時(shí),工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級(jí)強(qiáng)烈地震,造成施工單位鋼筋加工棚倒塌,損失6萬(wàn)元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬(wàn)元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件二:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證,施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后,即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令。
事件三:截至2014年1月15日,建設(shè)單位累計(jì)預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計(jì)50萬(wàn)元。
事件四:工程竣工結(jié)算造價(jià)為5670萬(wàn)元,其中工程款5510萬(wàn)元,利息70萬(wàn)元,建設(shè)單位違約金90萬(wàn)元。工程竣工5個(gè)月后,建設(shè)單位仍沒(méi)有按合同約定支付剩余款項(xiàng),欠款總額1670萬(wàn)元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
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在項(xiàng)目部上述專業(yè)分包管理和配合工作中,哪些屬于總承包管理的工作?哪些屬于總承包配合的工作?
指出招標(biāo)文件中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
事件一中,除稅金外還有哪些費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用?并計(jì)算施工單位的工程的直接成本、間接成本、中標(biāo)造價(jià)各是多少萬(wàn)元?(保留兩位小數(shù))
分別指出總包單位、專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位的工程資料的正確移交程序。
根據(jù)案例,指出事件一中的不妥之處,并分別說(shuō)明理由。
根據(jù)案例,根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料,計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。
指出鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司在工程分包管理工作中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
根據(jù)案例,事件一中,A施工總承包單位應(yīng)對(duì)工程的哪些管理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)?除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有哪些?
根據(jù)案例,列式計(jì)算該工程預(yù)付備料款和起扣點(diǎn)各是多少?
根據(jù)案例,事件三中,A施工總承包單位的中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元?措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括哪些費(fèi)用?