資料1：某公司2012年至2017年的D產(chǎn)
品銷售量資料如下。

資料2：D產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為4000噸，計劃生產(chǎn)3300噸，預(yù)計單位產(chǎn)品的變動成本為200元，計劃期的固定成本費用總額為123750元，該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5％，計劃成本利潤率必須達(dá)到25％。
資料3：假定本年度接到一額外訂單，訂購300噸D產(chǎn)品，單價265元。

資料1：某公司2012年至2017年的D產(chǎn)
品銷售量資料如下。

資料2：D產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為4000噸，計劃生產(chǎn)3300噸，預(yù)計單位產(chǎn)品的變動成本為200元，計劃期的固定成本費用總額為123750元，該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5％，計劃成本利潤率必須達(dá)到25％。
資料3：假定本年度接到一額外訂單，訂購300噸D產(chǎn)品，單價265元。

資料1：某公司2012年至2017年的D產(chǎn)
品銷售量資料如下。

資料2：D產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為4000噸，計劃生產(chǎn)3300噸，預(yù)計單位產(chǎn)品的變動成本為200元，計劃期的固定成本費用總額為123750元，該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5％，計劃成本利潤率必須達(dá)到25％。
資料3：假定本年度接到一額外訂單，訂購300噸D產(chǎn)品，單價265元。

資料1：某公司2012年至2017年的D產(chǎn)
品銷售量資料如下。

資料2：D產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為4000噸，計劃生產(chǎn)3300噸，預(yù)計單位產(chǎn)品的變動成本為200元，計劃期的固定成本費用總額為123750元，該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5％，計劃成本利潤率必須達(dá)到25％。
資料3：假定本年度接到一額外訂單，訂購300噸D產(chǎn)品，單價265元。

F公司為一家穩(wěn)定成長的上市公司，2009年度公司實現(xiàn)凈利潤8000萬元。公司上市三年來一直執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策，年增長率為5％，吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者。公司投資者中個人投資者持股比例占60％。2008年度每股派發(fā)0．2元的現(xiàn)金股利。公司2010年計劃新增一投資項目，需要資金8000萬元。公司目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為50％。由于公司良好的財務(wù)狀況和成長能力，公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系。公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
單位：萬元

續(xù)表

2010年3月15日公司召開董事會會議，討論了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案：
（1）甲董事認(rèn)為考慮到公司的投資機(jī)會，應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策，將凈利潤全部留存，不分配股利，以滿足投資需要。
（2）乙董事認(rèn)為既然公司有好的投資項目，有較大的現(xiàn)金需求，應(yīng)當(dāng)改變之前的股利政策，采用每10股送5股的股票股利分配政策。
（3）丙董事認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維持原來的股利分配政策，因為公司的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者主要是保險公司，他們要求固定的現(xiàn)金回報，且當(dāng)前資本市場效率較高，不會由于發(fā)放股票股利使股價上漲。

F公司為一家穩(wěn)定成長的上市公司，2009年度公司實現(xiàn)凈利潤8000萬元。公司上市三年來一直執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策，年增長率為5％，吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者。公司投資者中個人投資者持股比例占60％。2008年度每股派發(fā)0．2元的現(xiàn)金股利。公司2010年計劃新增一投資項目，需要資金8000萬元。公司目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為50％。由于公司良好的財務(wù)狀況和成長能力，公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系。公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
單位：萬元

續(xù)表

2010年3月15日公司召開董事會會議，討論了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案：
（1）甲董事認(rèn)為考慮到公司的投資機(jī)會，應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行穩(wěn)定增長的現(xiàn)金股利政策，將凈利潤全部留存，不分配股利，以滿足投資需要。
（2）乙董事認(rèn)為既然公司有好的投資項目，有較大的現(xiàn)金需求，應(yīng)當(dāng)改變之前的股利政策，采用每10股送5股的股票股利分配政策。
（3）丙董事認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維持原來的股利分配政策，因為公司的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者主要是保險公司，他們要求固定的現(xiàn)金回報，且當(dāng)前資本市場效率較高，不會由于發(fā)放股票股利使股價上漲。

丙公司只生產(chǎn)銷售H產(chǎn)品，其銷售量預(yù)測相關(guān)資料如表所示。
銷售量預(yù)測相關(guān)資料
單位：噸

公司擬使用修正的移動平均法預(yù)測2014年H產(chǎn)品的銷售量，并以此為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品銷售價格，樣本期為3期。2014年公司目標(biāo)利潤總額（不考慮所得稅）為307700元。完全成本總額為800000元。
H產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5％。

丙公司只生產(chǎn)銷售H產(chǎn)品，其銷售量預(yù)測相關(guān)資料如表所示。
銷售量預(yù)測相關(guān)資料
單位：噸

公司擬使用修正的移動平均法預(yù)測2014年H產(chǎn)品的銷售量，并以此為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品銷售價格，樣本期為3期。2014年公司目標(biāo)利潤總額（不考慮所得稅）為307700元。完全成本總額為800000元。
H產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5％。

丙公司只生產(chǎn)銷售H產(chǎn)品，其銷售量預(yù)測相關(guān)資料如表所示。
銷售量預(yù)測相關(guān)資料
單位：噸

公司擬使用修正的移動平均法預(yù)測2014年H產(chǎn)品的銷售量，并以此為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品銷售價格，樣本期為3期。2014年公司目標(biāo)利潤總額（不考慮所得稅）為307700元。完全成本總額為800000元。
H產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5％。

丙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)C型轎車，相關(guān)資料如下：
資料一：C型轎車年設(shè)計生產(chǎn)能力為60000輛。2016年C型轎車銷售量為50000輛，銷售單價為15萬元。公司全年固定成本總額為67500萬元。單位變動成本為11萬元，適用的消費稅稅率為5％，假設(shè)不考慮其他稅費。2017年該公司將繼續(xù)維持原有產(chǎn)能規(guī)模，且成本性態(tài)不變。
資料二：預(yù)計2017年C型轎車的銷售量為50000輛，公司目標(biāo)是息稅前利潤比2016年增長9％。
資料三：2017年某跨國公司來國內(nèi)拓展汽車租賃業(yè)務(wù)，向丙公司提出以每輛12．5萬元價格購買500輛C型轎車。假設(shè)接受該訂單不沖擊原有市場。