A.這些行業(yè)的進入壁壘較高
B.潛在進入者進入的難度較大
C.這些行業(yè)的進入壁壘較小
D.潛在進入者進入的難度較小
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機會較多
B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少
C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位
D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細分
A.價值鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)相互影響
B.價值鏈的某個環(huán)節(jié)不會形成核心競爭力
C.煙草行業(yè)價值鏈的關(guān)鍵是廣告宣傳
D.餐飲業(yè)價值鏈的關(guān)鍵是地點選擇
A.歐盟針對來自我國的相關(guān)產(chǎn)品制定了進口限制
B.歐盟國家整體經(jīng)濟增速下降
C.歐盟技術(shù)創(chuàng)新能力較強
D.歐盟市場中該行業(yè)競爭對手數(shù)量眾多
A.PEST分析
B.“五力”模型分析
C.波士頓矩陣分析
D.通用矩陣分析
A.它對顧客是否有價值
B.它是否很難被模仿或復(fù)制
C.它對管理是否有價值
D.它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢
最新試題
根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類，并說明理由。
下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述，正確的有（）。
行為性障礙
光華公司為一家民營石油化工企業(yè)，近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。
某酒店在進行客戶滿意度調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求，于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準分析方法判斷，該酒店的觀點是基于（）。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有（）。
甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù)，由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中，正確的有（）。
美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè)，耗油大、個頭大的汽車是美國的標準，也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的（）。
近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機構(gòu)，在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于（）。