甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋，經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資，甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面，經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大。今年年初，甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期，雖然一個星期后就糾正了錯誤，但甲先生性情大變，連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪，最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是（）

甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè)，通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣芾韺幼⒁饬^于分散，導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是（）風(fēng)險

下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。

企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。

甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）

簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑；

后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）

弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有（）。

企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。

簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；