A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
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A.便于企業(yè)的持續(xù)成長
B.能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進(jìn)行財務(wù)評估和比較
C.職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內(nèi)部進(jìn)行再次分派
D.董事會便于監(jiān)控各個部門
A.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
B.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.技藝標(biāo)準(zhǔn)化
A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
B.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
C.直接指揮，直接控制
D.技藝（知識）標(biāo)準(zhǔn)化
A.直接指揮，直接控制
B.技藝標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.共同價值觀
A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，特別是在經(jīng)濟(jì)緩慢發(fā)展時期里更是如此
C.企業(yè)最先對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略，而不是組織結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略時，其組織結(jié)構(gòu)應(yīng)做出相應(yīng)的反應(yīng)
最新試題
A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品，從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組，并指認(rèn)一名項目經(jīng)理來管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）。
某印刷廠按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù)，該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是（）。
簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有（）。
下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有（）。
下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)說法正確的有（）。
下列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有（）。
星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。
下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是（）。