A.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)
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A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權(quán)限理論
C.馬里斯的增長模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.通過自動倉儲系統(tǒng)和自動化運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)來提升企業(yè)內(nèi)外部物流運(yùn)作效率
B.通過計算機(jī)控制的生產(chǎn)制造系統(tǒng)提升生產(chǎn)運(yùn)作效率
C.通過人力資源管理系統(tǒng)加強(qiáng)績效考評
D.通過計算機(jī)化的產(chǎn)品銷售和服務(wù)系統(tǒng)提升銷售與服務(wù)的效能
A.新客戶開發(fā)率
B.客戶保留率
C.市場份額
D.企業(yè)形象
最新試題
下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有()。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有()。
甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競爭力,甲公司決定運(yùn)用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有()。
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。
下列各項屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有()。
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的()。
大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有()。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。
甲企業(yè)為國有工程設(shè)備公司,企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度,公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據(jù)上述描述,甲企業(yè)的文化類型可能是()。