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A.如果扣除半成品成本轉(zhuǎn)移，則會(huì)因各部門投入原材料出入很大而使利潤(rùn)分布失衡
B.在使用相同的成本加成率的情況下會(huì)使得后續(xù)部門利潤(rùn)明顯大于前序部門
C.在理論上缺乏說服力
D.過程比較復(fù)雜
A.管理人員工資
B.教育培訓(xùn)費(fèi)
C.科研開發(fā)費(fèi)
D.廣告費(fèi)
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下各個(gè)事業(yè)部是一個(gè)利潤(rùn)中心
B.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是由幾個(gè)或幾十個(gè)大的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
最新試題
甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號(hào)為GB007．另外還發(fā)生機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)。下列關(guān)于成本費(fèi)用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有（）。
假設(shè)中間產(chǎn)品的外部市場(chǎng)不夠完善，公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關(guān)的信息資源基本相同，那么業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）。
判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）。
A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”和“部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”分別為（）元。
若以剩余收益作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項(xiàng)目要求的最低的投資報(bào)酬率為15％，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。
下列固定成本中，屬于可控成本的有（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報(bào)酬率為10％，試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。
若該運(yùn)動(dòng)部為利潤(rùn)中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)該部門對(duì)商場(chǎng)的貢獻(xiàn)有多大？
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)力主要集中在（）。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。