M&P工具公司有三個服務(wù)部門來支持生產(chǎn)部門。以下是來年的估計部門間接費用：
使用直接分攤法，維修部門的間接費用應(yīng)該分攤給工具部門多少？（）
A.$875
B.$0
C.$7，000
D.$11，667
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A.零基預(yù)算在企業(yè)的盈虧平衡點上制定計劃（也就是零利潤）
B.基于作業(yè)的預(yù)算法（ABB）識別單一的成本動因（一般是生產(chǎn)數(shù)量）作為預(yù)算的主要指標
C.彈性預(yù)算允許所有的成本都隨預(yù)計的銷售的變動而變動
D.改善預(yù)算過程開始于識別改善的領(lǐng)域和降低成本的方法
A.在一線的預(yù)算中引入了松弛
B.沒有對一線經(jīng)理提供激勵措施
C.一線經(jīng)理對可控和不可控成本都承擔(dān)責(zé)任
D.很少對一線經(jīng)理提供反饋
A.把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者
B.把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者
C.僅針對變動成本進行績效考核
D.更換績效考核差的經(jīng)理
A.理想標準
B.可控/不可控成本分離
C.當前可實現(xiàn)標準
D.標桿學(xué)習(xí)
A.工廠機器的采購價格
B.工廠機器的安裝成本
C.被替換老機器的處置成本
D.研發(fā)成本
最新試題
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析？（）