單項選擇題在一個時間序列分析中,每年最后一個季度銷售收入顯示為一個尖峰。這種規(guī)律是以下哪項的例子()。

A.趨勢線
B.無規(guī)則
C.周期性規(guī)律
D.季節(jié)性規(guī)律


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2.單項選擇題學(xué)習曲線是用于以下哪項的方法()。

A.基于一個人可以實現(xiàn)的學(xué)習極限來估計增加的成本
B.根據(jù)教育水平來確定雇傭多少工人
C.基于過去的工作和教育經(jīng)歷來計算個人的學(xué)習率
D.基于不斷的學(xué)習來估計降低的成本

4.單項選擇題在一個計劃過程期間,以下哪個活動將最后一個完成?()

A.經(jīng)營計劃
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)術(shù)目標
D.愿景和使命

5.單項選擇題由上而下的預(yù)算過程的主要缺點是()。 

A.引入預(yù)算松弛
B.缺少高層管理者的參與
C.缺乏中基層管理者的支持
D.目標與戰(zhàn)略計劃不一致

6.單項選擇題一個公司允許他的經(jīng)理定期修改預(yù)算,只要他們認為具備了改變的條件。以下哪項不是這種政策的風險?() 

A.經(jīng)理可能會期待這種改變,不認真制訂預(yù)算
B.由于經(jīng)營的指導(dǎo)方針不夠清晰,員工可能會有困惑
C.員工可能不會努力地工作,去實現(xiàn)他們的目標
D.經(jīng)理可能將改變的門檻設(shè)得太低,這樣改變會太頻繁

7.單項選擇題在由上而下的環(huán)境中,以下哪項會有效地使責任中心經(jīng)理對公司戰(zhàn)略有承諾感?()

A.CEO發(fā)給每個經(jīng)理一份完整的預(yù)算,讓他們討論
B.CEO發(fā)給每個經(jīng)理一份備忘錄,對他們的預(yù)算提出具體的指示
C.CEO等到預(yù)算都提交了,然后檢查每份預(yù)算是否符合戰(zhàn)略
D.CEO與經(jīng)理和主要員工交談,了解他們所認為的責任中心的優(yōu)先事項是什么

8.單項選擇題以下哪個組別最可能將預(yù)算松弛引入預(yù)算?()

A.董事會
B.中層與基層管理者
C.高層管理者
D.預(yù)算委員會

9.單項選擇題下列各項中哪項表述是正確的?()

A.財務(wù)報表一般不對通貨膨脹進行調(diào)整,因為收益自動地反映了更高的價格
B.財務(wù)報表一般不對通貨膨脹進行調(diào)整,因此收益可能會隨著時間而變得復(fù)雜
C.財務(wù)報表一般對通貨膨脹進行調(diào)整,因此收益可以隨時間而清楚地呈現(xiàn)
D.財務(wù)報表對每年的通貨膨脹進行調(diào)整,并在年度報告的附注中注明通脹率

最新試題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題