A.251,250磅
B.250,000磅
C.250,500磅
D.250,750磅
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案例B中LSR公司的所有銷售都是賒賬的。來年前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售額是:
過去收款的規(guī)律是70%的銷售額在銷售的當(dāng)月被回款,20%在銷售后的下一月被回款,8%在銷售后的第二個(gè)月被回款。估計(jì)2%的銷售額不能被回款。第二季度總的回款現(xiàn)金估計(jì)是多少?()
A.$214,060
B.$215,580
C.$217,000
D.$218,400
A.將所有其他預(yù)算匯總起來
B.確保維持一定的流動性
C.識別現(xiàn)金過剩的期間,以便準(zhǔn)備將這些資金進(jìn)行可能的投資
D.識別現(xiàn)金短缺的期間,以便準(zhǔn)備尋找資金的來源
A.預(yù)算的直接材料采購,預(yù)算的直接人工和預(yù)算的工廠間接費(fèi)用
B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和直接材料存貨的余額
C.預(yù)算的直接材料使用和預(yù)算的直接人工
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品存貨的余額
A.經(jīng)營,銷售,生產(chǎn),間接費(fèi)用
B.經(jīng)營,生產(chǎn),銷售,間接費(fèi)用
C.生產(chǎn),經(jīng)營,間接費(fèi)用,銷售
D.經(jīng)營,銷售,間接費(fèi)用,生產(chǎn)
A.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算
B.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的采購預(yù)算
C.一個(gè)直接材料使用預(yù)算和一個(gè)直接材料采購預(yù)算
D.一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算和一個(gè)直接材料的使用預(yù)算
A.三個(gè)月的銷售、期初存貨、期末存貨都需要匯總
B.三個(gè)月的銷售額匯總,但是期末存貨只需要最后一個(gè)月的,期初存貨只需要第一個(gè)月的
C.銷售、期初存貨和期末存貨不需要匯總,但是最后一個(gè)月的數(shù)據(jù)用于季度匯總
D.銷售匯總,但是期初存貨和期末存貨取季度的平均值
A.研究經(jīng)濟(jì)預(yù)測
B.編制預(yù)算損益表
C.分析長短期公司目標(biāo)
D.分析產(chǎn)能
案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下:
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:
使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的預(yù)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本是多少?()
A.$2,183,100
B.$2,184,525
C.$2,194,500
D.$2,208,750
案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下:
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:
使用以上案例A的信息,2月份的預(yù)算直接人工成本是多少?()
A.$384,000
B.$382,500
C.$383,250
D.$383,500
案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個(gè)月的銷售如下:
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:
使用以上案例A的信息,1月份的生產(chǎn)數(shù)量是()。
A.4,500
B.4,990
C.5,030
D.5,010
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
下面哪一個(gè)因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。