A.85%
B.90%
C.95%
D.100%
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設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:
①項目結(jié)構(gòu)分析;
②編制各層進度計劃;
③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
④項目的工作編碼。
其正確的工作順序是()。
A.①③②④
B.①③④②
C.③②①④
D.④①③②
A.環(huán)境評價體系
B.職業(yè)健康安全管理體系
C.技術(shù)管理體系
D.人力資源管理體系
A.項目施工總進度計劃
B.項目施工年度計劃
C.項目月度施工計劃
D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃
A.部署項目動用準備工作進度
B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標的工作進度
C.編制項目施工的工作計劃
D.編制供貨進度計劃
A.在工程總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同
B.報酬總額隨工程成本的加大而增加
C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性
D.通常在非代理型CM模式的合同中采用
最新試題
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或?qū)U物無害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至()以下,以便運輸堆填。
施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。
經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿5萬元的屬于()。
索賠的起因通常包括()。
項目部采取的對成本糾偏的措施屬于()。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
工程預(yù)付備料款為()萬元。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括()。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。