領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職是一種（）。

行為組織理論的主要貢獻(xiàn)表現(xiàn)在哪些方面？

高山是屬于什么氣質(zhì)類型的人？請(qǐng)用希波克拉底的氣質(zhì)理論來分析。

簡(jiǎn)述科學(xué)的研究方法應(yīng)遵循的原則。  

試分析談判的策略與影響因素。

工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

團(tuán)隊(duì)與群體有何區(qū)別？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？

劉工的管理風(fēng)格是什么樣的？請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

這個(gè)案例對(duì)你有哪些的啟示？如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源？

干擾決策優(yōu)化的各種消極心理因素有（）。