A.用戶需求分析
B.組織的對(duì)外關(guān)系
C.各類人員對(duì)信息系統(tǒng)的態(tài)度
D.各方對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的看法
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A.清查現(xiàn)有系統(tǒng)資源,如硬件和軟件及應(yīng)用系統(tǒng)等
B.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的組織策略和運(yùn)行情況等進(jìn)行評(píng)估
C.了解組織業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,為企業(yè)流程再造提供依據(jù)
D.分析現(xiàn)有系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)及其權(quán)限設(shè)置的合理性
A.保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合組織戰(zhàn)略目標(biāo),使系統(tǒng)能真正成為提高系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具
B.保證組織各部門滿足信息系統(tǒng)對(duì)信息的需求
C.為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù)
D.明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
A.在組織內(nèi)部各部門和各層次如何分配使用現(xiàn)有的資源。
B.為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用。
C.為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),有必要對(duì)組織部人員做哪些調(diào)整。
D.如何處理出現(xiàn)的利益再分配與組織文化的適應(yīng)問(wèn)題,如何通過(guò)對(duì)組織文化的管理來(lái)保證組織戰(zhàn)略的成功實(shí)施。
A.確定組織的使命和目標(biāo)
B.對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析
C.對(duì)內(nèi)部條件進(jìn)行分析
D.對(duì)戰(zhàn)略層管理模式進(jìn)行分析
A.管理層戰(zhàn)略包括加強(qiáng)型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本集聚戰(zhàn)略、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、信息管理戰(zhàn)略等
D.知識(shí)層戰(zhàn)略包括知識(shí)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、智慧戰(zhàn)略等
最新試題
在數(shù)據(jù)編碼的后面加一位校驗(yàn)碼,該校驗(yàn)碼是根據(jù)一定的計(jì)算方法由校驗(yàn)碼前的各位編碼計(jì)算出來(lái)的校驗(yàn)屬于()
在信息系統(tǒng)開發(fā)隊(duì)伍中,負(fù)責(zé)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)等工作的是()
管理的復(fù)雜性決定了系統(tǒng)用戶需求的復(fù)雜性,而用戶需求的提出本身就是一個(gè)復(fù)雜的()
數(shù)據(jù)流程圖描述的是數(shù)據(jù)流而不是()
以業(yè)務(wù)流程為對(duì)象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段最大限度地提高業(yè)務(wù)流程效率和()
信息系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)平臺(tái)上,輔助工作人員進(jìn)行管理和決策的()
電視機(jī)型號(hào)編碼TV-A-28中的“28”表示是28寸“A”表示是彩色電視機(jī),這種電視機(jī)型號(hào)編碼屬于()
檢查月份是否大于12,該數(shù)據(jù)校驗(yàn)方法屬于()
生命周期法中提出項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲批準(zhǔn)屬于()
代碼設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)信息管理的一個(gè)前提條件,其主要任務(wù)就是要提供給信息系統(tǒng)所需使用的()