A.項目實施效果如何,客戶對項目的整體評價如何
B.咨詢項目組搭配是否合理
C.項目運作管理是否完善
D.項目具體咨詢內(nèi)容的總結
E.其他方面的總結,如項目財務方面、項目運作中存在的問題與建議等
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通過診斷得出的主要結論
B.對每個需要說明的專項問題加以論證
C.對診斷階段所做工作的說明
D.行業(yè)或者其他企業(yè)先進經(jīng)驗的借鑒
E.提出針對問題的框架性解決思路
A.對訪談記錄進行整理,總結出當天訪談的發(fā)現(xiàn)、疑惑和不足之處
B.逐步明確客戶的問題所在,并了解客戶管理隊伍
C.項目組成員進行溝通,互相通報訪談情況,做到訪談信息共享
D.確定需要在未來的訪談中進一步證實的信息,并調整訪談提綱
E.根據(jù)訪談結果,對原先的假設進行修改完善
A.項目組的組建
B.項目組內(nèi)部啟動會
C.項目工作計劃的制訂
D.項目調查提綱的準備
E.咨詢組辦公和生活條件準備
A.方式多樣化
B.突出重點和特色
C.給客戶提問的機會
D.聽取客戶的建議
E.邏輯清晰
A.咨詢公司介紹
B.咨詢公司的規(guī)模和專長
C.重點客戶的評價反饋
D.對項目的認識與理解
E.招投標過程的現(xiàn)場表現(xiàn)
最新試題
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應包含如下哪些內(nèi)容()
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個方面考慮()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
簡述戰(zhàn)略綜合調查中的注意事項。
簡述綜合調查分析的內(nèi)容。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結構系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡述績效考評的工具有哪些。
簡述咨詢與診斷方案設計的流程。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述后續(xù)服務階段主要包括哪些內(nèi)容。