A.對訪談記錄進行整理,總結(jié)出當(dāng)天訪談的發(fā)現(xiàn)、疑惑和不足之處
B.逐步明確客戶的問題所在,并了解客戶管理隊伍
C.項目組成員進行溝通,互相通報訪談情況,做到訪談信息共享
D.確定需要在未來的訪談中進一步證實的信息,并調(diào)整訪談提綱
E.根據(jù)訪談結(jié)果,對原先的假設(shè)進行修改完善
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A.項目組的組建
B.項目組內(nèi)部啟動會
C.項目工作計劃的制訂
D.項目調(diào)查提綱的準(zhǔn)備
E.咨詢組辦公和生活條件準(zhǔn)備
A.方式多樣化
B.突出重點和特色
C.給客戶提問的機會
D.聽取客戶的建議
E.邏輯清晰
A.咨詢公司介紹
B.咨詢公司的規(guī)模和專長
C.重點客戶的評價反饋
D.對項目的認(rèn)識與理解
E.招投標(biāo)過程的現(xiàn)場表現(xiàn)
A.咨詢公司資質(zhì)
B.咨詢團隊簡介
C.采用的咨詢方法
D.咨詢公司的盈利狀況
E.專業(yè)強項和成功案例
A.咨詢?nèi)藛T應(yīng)具備較為全面的知識
B.咨詢?nèi)藛T要驗證客戶對企業(yè)的認(rèn)識
C.咨詢?nèi)藛T要基于事實做判斷
D.應(yīng)妥善保存預(yù)備調(diào)查的資料
E.咨詢?nèi)藛T多跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量聽從領(lǐng)導(dǎo)意見
最新試題
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
簡述什么是激進式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進式變革。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()