多項選擇題人力資源管理的后續(xù)服務階段的工作內(nèi)容有()
A.人力資源管理制度培訓
B.項目團隊總結(jié)
C.建立客戶隨訪制度
D.建立與客戶的友誼
E.成立方案實施小組
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1.多項選擇題企業(yè)領導人素質(zhì)通常可以認為由三個維度組成,這便是企業(yè)領導人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()
A.態(tài)度維度
B.情商維度
C.智商維度
D.有效性維度
2.多項選擇題管理評價中心法一般有哪幾種常見方式()
A.文件簍測試
B.無主席小組討論
C.管理競賽
D.案例分析報告會
E.問卷調(diào)查
3.多項選擇題管理評價中心法中的文件簍測試,主要是評價應試者的哪幾個方面()
A.工作條理性
B.計劃能力
C.預測能力
D.決策能力
E.溝通能力
4.多項選擇題下列屬于能力開發(fā)和教育訓練診斷的要點的是()
A.有無職員入股制度
B.是否作了適當?shù)臋z查
C.環(huán)境是否良好
D.教育訓練與人員晉升是否做到有機結(jié)合
E.培訓部署態(tài)度診斷說明
5.多項選擇題在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
A.盡量不讓有關人員參加變革計劃的制訂
B.變革方案應力求得到最高領導層的全力支持
C.使參加變革者認識到受損是暫時的,受益則是長久的
D.變革取得的微小成績并不需要關注,待日后有重大成績再大力宣傳
E.對組織成員進行系統(tǒng)的教育,以適應變革的要求
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
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人力資源管理的后續(xù)服務階段的工作內(nèi)容有()
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簡述衡量方案可行性應該考慮的因素。
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簡述關鍵事件法的具體使用方法。
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對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些?
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戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
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簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
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簡述咨詢與診斷方案設計的流程。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
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