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A.全通道式溝通
B.環(huán)式溝通
C.輪式溝通
D.Y式溝通
A.鼓舞能力
B.權(quán)力
C.對(duì)人的理解
D.領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)與組織氛圍
A.體察下屬的思想于感情
B.規(guī)劃工作、界定任務(wù)關(guān)系和明確目標(biāo)
C.傾向于尊重下屬的意見
D.給下屬以較多的工作自主權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)欲；誠實(shí)與正值
B.自信；智慧
C.外在驅(qū)動(dòng)力
D.工作相關(guān)知識(shí)；外向性
A.組織中各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度以及員工行為受規(guī)則和程序指導(dǎo)的程度
B.管理幅度是指管理者所能夠直接而有效地領(lǐng)導(dǎo)和指揮下屬的人數(shù)
C.集權(quán)和分權(quán)是指決策集中在組織高層的程度
D.指揮鏈?zhǔn)菑慕M織的最高層延伸到最底層，用以界定職權(quán)關(guān)系的一條連續(xù)的職權(quán)鏈
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）