A.組織中各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度以及員工行為受規(guī)則和程序指導(dǎo)的程度
B.管理幅度是指管理者所能夠直接而有效地領(lǐng)導(dǎo)和指揮下屬的人數(shù)
C.集權(quán)和分權(quán)是指決策集中在組織高層的程度
D.指揮鏈?zhǔn)菑慕M織的最高層延伸到最底層,用以界定職權(quán)關(guān)系的一條連續(xù)的職權(quán)鏈
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正規(guī)化
B.指揮鏈
C.工作專門化
D.管理幅度
A.組織是一個(gè)活動(dòng)過(guò)程
B.組織是指為了達(dá)到某一目標(biāo)而設(shè)計(jì)、建立的組織結(jié)構(gòu),并使組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用的過(guò)程
C.組織是一個(gè)具有一定結(jié)構(gòu)和功能的人的集合體
D.組織是為了既定目標(biāo)有意識(shí)建立起來(lái)的
A.加強(qiáng)宣傳教育,讓員工了解變革
B.充分聽(tīng)取支持和反對(duì)力量意見(jiàn),力求把力量平衡導(dǎo)向有利于變革的方向
C.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人決策的力量
D.鼓勵(lì)員工參與到變革中,充分發(fā)表意見(jiàn)
A.目標(biāo)是結(jié)果,是制定方案的前提
B.目標(biāo)指導(dǎo)管理決策,形成了衡量工作結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn),是什么的問(wèn)題,體現(xiàn)了“效果”
C.方案包括資源分配、時(shí)間安排及必要的行動(dòng),選擇最優(yōu)方案,關(guān)注怎么做,體現(xiàn)了效率
D.方案是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體安排
A.在公司內(nèi)部形成對(duì)立
B.只重結(jié)果,忽視思想
C.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
D.未能啟發(fā)工作人員
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()