A.領導欲;誠實與正值
B.自信;智慧
C.外在驅動力
D.工作相關知識;外向性
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A.組織中各項工作的標準化程度以及員工行為受規(guī)則和程序指導的程度
B.管理幅度是指管理者所能夠直接而有效地領導和指揮下屬的人數(shù)
C.集權和分權是指決策集中在組織高層的程度
D.指揮鏈是從組織的最高層延伸到最底層,用以界定職權關系的一條連續(xù)的職權鏈
A.正規(guī)化
B.指揮鏈
C.工作專門化
D.管理幅度
A.組織是一個活動過程
B.組織是指為了達到某一目標而設計、建立的組織結構,并使組織結構發(fā)揮作用的過程
C.組織是一個具有一定結構和功能的人的集合體
D.組織是為了既定目標有意識建立起來的
A.加強宣傳教育,讓員工了解變革
B.充分聽取支持和反對力量意見,力求把力量平衡導向有利于變革的方向
C.增強領導人個人決策的力量
D.鼓勵員工參與到變革中,充分發(fā)表意見
A.目標是結果,是制定方案的前提
B.目標指導管理決策,形成了衡量工作結果的標準,是什么的問題,體現(xiàn)了“效果”
C.方案包括資源分配、時間安排及必要的行動,選擇最優(yōu)方案,關注怎么做,體現(xiàn)了效率
D.方案是如何實現(xiàn)目標的具體安排
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是()
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()