A.目標(biāo)策劃
B.項(xiàng)目策劃
C.資源整合
D.商業(yè)模式設(shè)計(jì)與選擇
E.籌集資金
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A.數(shù)量龐大
B.稀缺
C.難以模仿
D.不可替代
E.有價(jià)值
A.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)問題
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突問題
D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神傳承
E.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員配置
A.團(tuán)隊(duì)即群體
B.團(tuán)隊(duì)成員之間技能互補(bǔ)
C.每個(gè)人都扮演積極角色
D.共同的信念和價(jià)值觀
E.共同的業(yè)績目標(biāo)
A.社會(huì)型
B.企業(yè)型
C.藝術(shù)型
D.研究型
E.事務(wù)型
A.自我激勵(lì)
B.自我情緒認(rèn)知
C.他人情緒認(rèn)知
D.情緒控制
E.人際關(guān)系管理
最新試題
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）